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巴菲特：商业上，我29岁Charlie35岁的时候，如果那个时候我们可以成熟的处理一些问题，更早的开始我们的业务，我们可能可以做得更好。我们当时在同一个零售店打工。Ebita这个折旧费很高的，这是很差的支出。浮存金是获得收益的很大的地方，但是折旧是要先花钱后来才能体现它的价值，这是一个反过来的过程，对我们来说这不是一个好标的。

芒格：我觉得我86岁了，可能这一个方面应该会比较保守，我也觉得不会有那么快。43.GREGG：过去五年伯克希尔的能源在风电和太阳能电上面，已经投入了非常多。你们2017年，2018年的投资预测来说，这一个峰值的产能可能比太阳能在未来几年大出七倍。所以会有更大量的投资进入风电能源发电，你们觉得未来这一部分的市场是怎么跟你现在的扩展计划进行关联？另外风电的发电，应该比太阳能要更加乐观，经济效益上面也很乐观。这个投资你们会继续扩大还是说，因为现在基础设施缺乏、这两项投资会萎缩？

芒格：如果人们不希望有这样一个系统来处理薪酬，资本主义可能没有办法延续下去，因为没有这方面的激励，相当于违背黄金法则。我觉得现有法则其实很多地方可以改善，听说很多公司希望在政策中加入这一点，就是有一个平均的CEO薪酬，可能并不能改变什么情况。也不会上头条，很多时候人们都不会关注这些。

当然，我们同时也要讲，毕竟时代变了，6.6寸的屏幕跟当年MX3的5.1寸不一样，4500毫安时的电池跟MX3的2400毫安时不一样，219克的机身也跟MX那143克的重量不同，但这些硬件是时代的必须，这些注定了17 Pro的手感会跟多年前的产品不同。但对比屏幕及电池跟它一致的对手，这个手感已经是在不妥协电池和屏幕比例上的最优解。

出生于1965年的张洹，是1990年代中国最杰出的行为艺术家之一。他曾在“北京东村”的厕所内，赤裸着身体涂满蜂蜜，任凭成千上万只苍蝇爬满全身；他也曾在北京郊区的一座无名山上，和另外八名裸体的艺术家，一个迭一个地摞成一堆人山，为得是给这座山增高一米。1998年移居纽约后，他全身贴满生肉片，演绎一块巨大的生肉如何行走……2005年，在做完《我的波士顿》后，张洹的行为艺术嘎然而止。

总结：终于盼来了魅族的2020年旗舰。相比于今年的旗舰手机，魅族 17 Pro算不上出彩，骁龙865、无线充电又或是打孔屏，这些在其他旗舰手机上已经“司空见惯”。但放在这次的魅族 17 Pro仍是值得说的点，为什么？两个字“细节”。魅族 17 Pro整体圆润的手感、近乎一致的屏幕边框、又或是环形电量显示，无一不在体现着魅族对待产品细节的把控。