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问题究竟出在哪里？从目前的很多案例中能看出，不少培训机构夸大宣传、隐匿信息，把重心从教学转向了“拉客户”；一些金融平台不断降低门槛、放松监管、弱化风险控制，让信贷“易借难还”。对于有“上进心”的大学生来说，很容易因为办理一个贷款而陷入“还款—催债—还款”的境地，无论是哪一方都背离了最初的出发点。可以说，让“互联网+金融+教育”逐渐演变成了一场“信贷套路”，受损害的不仅是大学生，还包括发展中的职业培训教育及日渐规范的金融平台。
l 发行人购买资管产品的平层：发行人出资10亿认购某券商资管产品，管理人用10亿申购发行人债券15亿。相当于发行人用10亿劣后级资金，撬动了1.5倍杠杆。但这一模式中净融资额并不高，发行人用10亿给自身增信，成功发行债券5亿。l 发行人认购资管产品的劣后：这种方式下，资管产品本身已经实现了结构化，发行人出资10亿认购资管产品劣后级，募资（可能来自于银行）5亿，产品规模扩张到15亿，并以资管产品名义申购债券20亿。这一模式下发行人净融资额为10亿，高于第一种情形。
中交地产缓慢的发展速度早已不能满足其做大做强的需要，中交地产对此也有清醒认识。在其2016年年中报就表示，公司“整体规模仍较小，市场占有率及行业影响力较为有限，需进一步加强规模化发展，稳健、积极扩大经营规模，提升规模效益。”2017年10月，中交地产在其品牌发布会上喊出了挺进“央企前二”的口号。目前，排在全国房企前两位的央企，一个是保利，一个是中海。在2017年克而瑞发布的榜单中，保利流量金额逾3000亿元，中海逾2000亿元。
当年12月，中住地产开发公司（简称中住地产）认购了重庆实业1.61亿股，成为控股56.19%的大股东，并将全部优质房地产资产通过非公开发行全部注入重庆实业，将重庆实业的主营业务调整为房地产开发，中住地产完成整体上市。同时，中住地产大股东中国房地产开发集团有限公司（简称中房集团）也成为重庆实业的实控人。
魏山巍：市场将注册制改革的注意力只集中在定价问题上是片面的，未来真正形成的市场化改革是要求投行对公司业务的本质有深入的理解和看法，特别是战略层面，另外未来在企业增长层面也可以给客户一定的建议或意见，甚至一定程度能够去反向梳理企业发展历程，影响客户的投资战略。
每次在牌局开始前，叶某还会事先跟找来的牌托交代一番，排位坐在阿西上家的人，主要负责盯阿西的牌，不让其吃牌，减少其听牌和胡牌的机会。牌局中，叶某和同伙之间用约定的手势暗语进行交流。他们三个人中，有人听牌的话，会有个手势，比如说我听牌了，他会摸下前面的桌子。
