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这一点与军队类似。军队组织最显著的特征是：士兵都是年轻人。西天取经：要义在“经”少年时翻烂了《西游记》，着迷、着魔于“72变”的孙大圣，恨透了窝囊废、是非不分的唐僧。年纪大了，站在组织的视角重读《西游记》，突然发现，这是中国小说中很异类的经典，充满了理想主义色彩，而唐僧则是一位伟大的理想家。西天取经的要义在“经”—使命、愿景与价值观。唐僧始终不改初心，并契而不舍地将愿景传导、扎根于团队中的每一个人；他虽没有孙悟空的火眼金睛，时常被化成良善人家的妖怪所蒙骗，以至多次错怪部下，但这和他所信奉的价值观高度一致：心存善念。

从激励学说的角度，延迟激励时间拖得越久，激励效果越呈现出几何级的衰减效应，再加上不能做到相对公平，带来的常见情形时，一些公司每到年底发奖金，人心就涣散一次……我观察和分析过一些民营公司，我的一个深刻认知是：创始人、老板们、高管们的自私是妨碍企业发展的重要根源。

这名买家收到钱后，为展示“诚信”，向小林发送了他在投诉平台的撤销截图。从这张截图上，小林看到这名买家至少还投诉了30多家企业。小林向电商平台举报该账号异常索赔，目前这个账号已被封号。但小林至今心有余悸，担心会被反复纠缠。小林的遭遇不是孤例。近年来，像这样滥用消费者投诉举报途径的案例屡见不鲜，甚至还有人被勒索钱款后，发现可以由此获利，转而向对方学习如何投诉、如何敲诈勒索。

何以南桔北枳？根本上在于新创公司没有自己的主体文化，没有自身强大而鲜明的价值观，同时制度体系也是零碎的、不完整的。站在当年看乐视，站在今天看乐视，看过去和现在许多如韭菜般疯长的公司，我以为都不可轻易妄议创始人的德性或格局，但是依循一般的组织逻辑和人性逻辑，则可以大致洞察到它（企业）和他（创始人）的演进轨迹和结局。

公开资料显示，荣安地产累计开发面积逾600万平方米，在建或在售楼盘项目达40余个，规模不断增长。截至2018年6月底，荣安地产总资产达208.65亿元，比2017年年末增长了58.13%。荣安地产董秘邓华堂在接受《证券日报》记者采访时表示，虽然目前宏观经济形势有所变化，但上市九年来，荣安地产一直保持稳健发展，坚持将房地产做专、做精、做强、做久。未来将以谨慎的扩张布局、标准化的运营管理去把公司打造成为甬派房企的代表。

香港大学教授陈志武也表示，要把减税的预期稳定下来。为了把更多的收入、更多的钱留在企业、留在老百姓手里，达到长期效果，必须在一些制度上作出相应的改革。刘尚希认为，其实影响企业未来利润预期的，不仅仅是税和费的问题，还有其他方面的不确定性转化而成的风险以及成本。不确定性会给企业带来越来越高的成本。“我举个例子大家就知道，为什么不确定性能带来成本？比如，家里装防盗门、防盗窗，这就是不确定性引发的成本。”